Основой любой компании, и в том числе нашей, являются сотрудники. Именно от того, насколько высокий их профессиональный уровень и удовлетворение трудом, зависит процветание предприятия, в котором они работают. Именно в связи с этим нами был разработана политика управления персоналом. Это основополагающий документ в области управления кадрами. Он базируется на фундаментальных принципах деятельности и миссии нашей компании. Основной из которых – войти в число лидирующих компаний на нефтяном рынке.

Политика управления персоналом – это политика единой сильной компании. Она должна иметь устойчивую корпоративную культуру, стройную систему ценностей. Для этого система должна строиться в соответствии с принятием конкретных мер по:

- поощрению и вознаграждению работников;

- мотивации каждого сотрудника к достижению целей, которые обуславливают стратегию компании;

- по определению критериев, с помощью которых будет производиться оценка степени достигаемых результатов.

Особое внимание мы уделяем повышению квалификации сотрудников. Основными инструментами для достижения этой цели являются всевозможные тренинги, индивидуальные планы развития, составляемые с учетом требования к должности ,сильных сторон, возможностей развития сотрудников, мнения непосредственно руководителей. Образовательные программы направлены на развитие в сотрудниках бизнес-мышления, экономической грамотности, получение навыков по конкретным специальностям, причем не только теоретическим, но и практическим. Много времени посвящается работе с молодыми специалистами.

Основополагающая задача политики управления персоналом – создание такой системы управления кадрами, при которой наша компания будет иметь стабильный статус надежного работодателя.